Vision, Mission Strategie und zu guter Letzt die strategischen und operativen Ziele. Diese Begriffe sind den meisten von uns aus dem Berufsleben ein Begriff. Viele Unternehmen besitzen eine  formulierte Vision. Diese wird dann entweder sichtbar aufgehängt oder sogar im Internet veröffentlicht.

Kennen Sie die Vision Ihres Unternehmens?

Oftmals wird die Vision am ersten Arbeitstag gelesen und dann wieder vergessen. Oder könntet Ihr mir die Vision Eures Unternehmens auf Anhieb nennen?  Ich wage es zu bezweifeln.      (Foto: flickr-User Simon Welsh, CC-Lizenz)

Aber wozu ist eigentlich eine Vision gut? Eine Vision beschreibt den Soll-Zustand eines Unternehmens in der Zukunft. Sie soll motivierend wirken und gleichzeitig Emotionen wecken. Sie soll „Lust“ auf die Zukunft machen.

Während eines BWL Studiums kommt man um die strategische Positionierung eines Unternehmens und damit um die oben genannten Begriffe nicht herum. Aber warum sollen diese Instrumente nur für die Unternehmenswelt funktionieren? Diese Frage stellte ich mir beispielsweise während meiner Diplomarbeit, in der ich für ein mittelständisches Unternehmen eine Balanced Scorecard einführen dürfte.

(weiterlesen …)